鋼格板的購銷行為必須遭到與其相對應(yīng)的法令規(guī)定的約束，才干保證發(fā)明平等的競賽環(huán)境，構(gòu)成一致、敞開、競賽、有序的大商場。鋼格板商場經(jīng)濟又因其競賽性和活潑性，使鋼格板合同作為一種法人之間為完結(jié)必定經(jīng)濟意圖、明確彼此權(quán)利義務(wù)聯(lián)系的協(xié)議更為廣泛地運用。因而，運用法令和經(jīng)濟手段保證經(jīng)濟合同的有用履行，是展開鋼格板商場經(jīng)濟的必定要求。

鋼格板購銷合同與定金的制約效果
        受傳統(tǒng)舊觀念的習(xí)氣影響和法令意識淡漠，致使鋼格板購銷合同在履行過程中尚存在著許多不盡人意的地方，首要表現(xiàn)為： 
        (l)法制觀念不強，違約責(zé)任不清
        做法人之間簽定合同草率，合同條款不完備，隨意性較大。乃至怕傷感情，不寫違約責(zé)任，為合同履行留下許多危險。由此一方面形成合同實現(xiàn)率普遍不高，并且懸殊很大，很難作為運營參閱根據(jù)；一方面又簡單發(fā)生各種合同糾紛，并由此派生出許多的三角債、連環(huán)債乃至壞帳，剪不斷理還亂。 
        (2)指導(dǎo)思想滯后，缺少誠實信用
        做法人在簽定合一起思考自個一方利益較多，并在相當(dāng)大程度上還保留了計劃經(jīng)濟期間產(chǎn)銷銜接的合同簽定方法，形成做法人一方丟失的事 時有發(fā)生。如鋼格板廠家為了搶占商場，通常采納“廣種薄收”的方法，盡力擴展供貨合同數(shù)量， 有的鋼格板公司簽定的供貨合同數(shù)量乃至超出本身出產(chǎn)能力的數(shù)倍以上。這些“泡沫合同”的許多 簽定，形成合同履行期若商場看好，無法保證供貨，使需方失去商場時機，所訂的合同像“炸 彈”相同迫使供方手忙腳亂處于被迫地位；若合同履行期商場欠好，需方不來提貨，鋼格板公司又因被擴大了的商場需求盲目出產(chǎn)許多積壓，“泡沫合同”又成了公司決議計劃的過錯導(dǎo)航。再如需方為了保證貨源和尋求最大盈余，在簽定合一起又通常采納“貨訂三家不吃虧”的做法，在同一鋼格板品種上與不相同鋼格板廠家多頭訂購，其數(shù)量常常超出實踐需求量的數(shù)倍，商場許多拿點，商場欠好不提貨。需方這種“水分合同” 實踐上從簽定開始就使超出商場實踐需求的合同陷入了失敗的地步，若再加上商場回落，將會給鋼格板廠家形成更大丟失。 
        (3)有法難依，苦果自咽
        一是對于數(shù)目不大、數(shù)量繁復(fù)的鋼格板購貨合同糾紛沒有精力和時刻 經(jīng)過法令手段來逐個處理，更難以得到因違背購銷合同責(zé)任面應(yīng)償付的違約金和賠償金；
        二 是因為商場競賽的激烈性，迫使鋼格板公司為了和需方搞好產(chǎn)銷聯(lián)系，除重大合同糾紛和“一錘子 生意”外，通常當(dāng)本身利益受損不大時通常姑息對方，苦果自咽。現(xiàn)在經(jīng)濟活動中，因為法制觀念不強，合同缺少有力的制約，現(xiàn)已影響了鋼格板商場經(jīng)濟活動的正常展開，形成許多不該有的丟失。因而，為了非常好地依法運用經(jīng)濟手段調(diào)理各做法之間的利益聯(lián)系，表現(xiàn)定金在購銷合同中的制約效果是一條切實可行的有用途徑。 
         定金的制裁性質(zhì)而廣泛地運用定金擔(dān)保形式，將會發(fā)生十分重要的效果：     
         (l)增強合同的嚴肅性。為了防止受合同定金的制裁，各做法人在簽定合同前都要仔細分 析本身的履約能力。鋼格板公司要仔細調(diào)整商品結(jié)構(gòu)，更加靠近商場，并根據(jù)本身出產(chǎn)能力征訂供貨合同；需方則要仔細調(diào)查預(yù)測商場需求合理地確定供貨目標和訂購數(shù)量。
        (2)添加合同履行的可靠性，進步合同實現(xiàn)率，防止決議計劃失誤。 
        (3)防止亂簽合同而人為帶來的各種合同糾紛，保證產(chǎn)銷次序正常、有序地進行。 
        (4)對因不履行合同而受損的一方經(jīng)濟抵償。
鋼格板商品的特性
         鋼格板商品，通常不能有庫存，鋼格板廠家為了非常好的滿足客戶的運用，通常都是依照施工圖紙定做，根據(jù)需求進行分塊，在有些需求割孔的地方，進行割孔，客戶裝置的時分，直接依照圖紙鋪裝即可，物料上基本上能夠做到無任何損耗。一起這也意味著，一旦鋼格板出產(chǎn)成型，就不能再用在別的的項目上了。鋼格板商品一旦出產(chǎn)完結(jié)，客戶取消合同，那就意味著，商品也就變成了廢鐵，對廠家的危險是及其大的。鋼格板定做通常需求付30%擺布定金，在出產(chǎn)期間，鋼材價格大幅降價，客戶有有也許棄貨從頭收購，這些危險廠家都是要操控的。所用預(yù)付定金能夠削減，可是無法全部取消。
         可是別的鋼材就不相同，比方管材就不相同了，即使我把管材給你運輸?shù)搅爽F(xiàn)場，工程出現(xiàn)了變動，不需求這些管材了， 最多我把貨品運回，僅僅發(fā)生一些運費算了，管材入庫，我能夠買個別的的客戶。所以說，許多收購者訴苦，咱們收購鋼材多了去了，沒有一個像你們相同還要收取定金的，都是貨到工地今后才給貨款的。本來收購商這么想，首要是沒有理解兩個商品的差異地點。
        鋼格板商場不斷展開，每時每刻都有許多的鋼格板購銷合同簽定，學(xué)會運用經(jīng)濟手段辦理經(jīng)濟，變強調(diào)合同數(shù)量為尋求合同質(zhì)量已屬燃眉之急，產(chǎn)銷各方都應(yīng)充沛認識到給付定金和請求給付定金是合法做法，是保護本身權(quán)利和義務(wù)的有力辦法，切實表現(xiàn)好定金在鋼格板購銷合同中的制約效果。

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